Por: Toño Sánchez Jr.
Comfacor, como usted lo sabe Ministra, es un patrimonio de los cordobeses, es de nuestros empresarios y comerciantes, creería uno, pero hoy es una gigantesca ‘Cueva de Rolando’.
Comfacor tiene un presupuesto de 250 mil millones. El director tiene facultades para contratar directamente por dos mil salarios mínimos.
Y el sueldo mensual del Director – Interventor supera los 30 millones de pesos mensuales, sin incluir todas las ‘arandelas’ legales y no legales.
Razón esta por la cual ningún interventor hace nada por sacar a Comfacor de sus problemas. Más bien llegan a enriquecerse y a cultivar un harén de amantes. No es sino ver cuántos que han pasado por allí han destruido sus matrimonios o relaciones. Y otros, se han casado con el presupuesto de Comfacor.
Señora Ministra, antes de seguir con algunas ‘cositas’ que pasan en esta ‘Cueva’ permítame precisar lo siguiente:
La Caja de Compensación Familiar de Córdoba – Comfacor, mediante Resolución No. 0129 del 7 marzo de 2017, de la Superintendencia de Subsidio Familiar, ordenó, como medida cautelar, la Intervención Administrativa de Comfacor, de conformidad con la grave situación financiera, producto de las pérdidas acumuladas del Programa de Salud. En consecuencia, ordenó separar de sus cargos a los Miembros del Consejo Directivo, y al Director Administrativo de la época.
Producto de esta decisión han pasado por la Caja los siguientes directores:
– Néstor Murcia Bello. 2017-2018.
– Libia Caicedo Erazo. 2018.
– Jorge Bernal Guacaneme. 2019-2020.
– Marta Sáenz Correa. 2021-2022.
– Diana Vásquez Bohórquez. 2022-2023.
– Juan David Carvajal. 2023.
– Amanda Coral Córdoba. 2023.
– Gelman Rodríguez. 2024-2025-
– Juan José González. 2025.
– Juan Guillermo Ortíz Juliao. 2025.
– Juan Milanés. 2025.
– Carlos Esquiaqui 2025-2026.
Ministra, Comfacor lleva 9 años intervenida por la Superintendencia de Subsidio Familiar. Y han pasado ¡¡¡DOCE!!! (12) directores designados y ninguno hizo NADA para buscar se levante la medida de intervención.
Como lo escribí más arriba, llegan a disfrutar de los más de 30 millones de pesos mensuales y a convertir a Comfacor en una especie de burdel.
Ninguno quiere que se levante la intervención, para seguir pegados de esa teta que se llama Comfacor. Ministra, disculpe la crudeza de mi lenguaje, pero es la verdad. No puedo ‘adornar’ ni poner a oler a rosas lo que está nauseabundo.
El mejor regalo es regresar esta empresa a los empresarios cordobeses, antes de que decidan crear otra Caja de Compensación Familiar con el apoyo de Cerro Matoso. (Ojalá esto último sea cierto).
Y no olvide señora Ministra que Comfacor ha sido tomada por la clase política de Córdoba, en especial por los conservadores: Wadith Manzur y Marcos Daniel Pineda.
Ese cuento de que el senador Pineda denunció hechos de Comfacor, tiene un tufo a cinismo, ya que su ficha allí dentro es la Jefe de Control Interno.
La pregunta es, qué hizo esta funcionaria para evitar tantas irregularidades. Ya lo puso en conocimiento de la Superintendencia. De otras autoridades.
Hipocresía y cinismo en gel.
Ministra, la persona que encargaron allí en Comfacor ahora, era la mano izquierda y derecha del que removieron. Debe de estar ‘enderezando’ todo lo torcido que dejó Esquiaqui, que, dicho sea de paso, eran muy, excesivamente muy cercanos.
El queso lo tienen que cuidar los gatos…
Ministra, sé que este Gobierno no da para quitarle mucho tiempo, permítame hacerle un ‘ejecutivo’ resumen de todas las trapisondas que pasan en Comfacor.
– El sindicato de Comfacor es la otra ‘Cueva de Rolando’, tienen una ‘unión temporal y estratégica’ con los directores de turno. Algo así como, ‘roba tú, callo yo’.
– Recordemos la cuota del senador Marcos Daniel Pineda. Se trata de Juan González Jiménez, hoy Secretario de Gobierno de la Alcaldía de Montería. Por qué no cambió nada en Comfacor, por qué allí no opinó nada. Por qué no apareció allí la lupa del senador conservador. Historia increíble, pero cierta. Al exdirector Juan González, cuando lo desvincula la Superintendencia, lo indemnizan, y días después aparece una ampliación de su contrato, firmado con fecha donde se encontraba ya como director Gelman Rodríguez. Será capaz de demandar a la Caja…
– Increíble, bien lo decía, que en Comfacor pasan cosas semejantes que en Urrá S.A. Aquí también ronda por los pasillos de Comfacor un siete mujeres. Éste sí que era un bárbaro. Mucho macho. Y con recién boda millonaria. Cuando aparecía la ‘titular’ todo el harén se ponía de acuerdo para atenderla. Increíble. Si Comfacor fuese una firma de Escort funcionaría de maravilla.
– Las Cajas de Compensación se rigen por el derecho privado, quiere decir, que los trabajadores se vinculan con contratos de trabajo. Señora Ministra, si de verdad quiere poner la lupa y limpiar esta ‘Cueva de Rolando’, en la lista de elegibles para director hay cordobeses con experiencia, por qué no darles la oportunidad. Ya está bueno de tanto cachaco.
– Ministra y Superintendente de Subsidio Familiar, indaguen por una funcionaria de apellido Cuavas, quien es la modista y sastre de Comfacor. Ya que es la que confecciona a la medida todos los procesos de contratación. Es la ‘llave cerrada’ de todos los directores que por allí han pasado… y de poderosos congresistas. Hasta goza de un bono de éxito por cada corone.
– Ministra, para que dimensione lo bueno que es trabajar en Comfacor. Muchos funcionarios se auto diagnostican como enfermos de salud mental y se describen súper depresivos; pero esto, coincidencialmente, les entra cuando se acerca la terminación del contrato, para resguardarse del fuero reforzado en salud. Una vez pasada la fecha, recobran totalmente la salud.
– Ministra, la Jefa de Control Interno, cuota del senador Pineda, se la pasa celebrando es con los directores, a quienes tiene que vigilar.
– El Secretario General de Comfacor, un funcionario de apellido Cequeda (Tal vez es con Z) Acosta, el único mérito que esgrime es el de ser cercano amigo de un congresista de Córdoba que hizo parte de la Comisión de Acusaciones.
– En Comfacor, hay una estructura organizacional, en donde aparecen los cargos directivos, las gerencias y luego los grados, que se le asignan a los cargos de menor importancia. Cada Director vincula a personas de su confianza, en cargos donde estaban designados otras personas que venían desempeñando el cargo, no importando que el cargo no estaba vacante. Producto de ello existe en Comfacor una duplicidad de cargos directivos con altos salarios y nadie dice nada. Un ejemplo. Se tienen dos Subdirectores Administrativos: Natalia Buelvas y Óscar Echeverry. Esta Natalia es quien le escribía al ex Superintendente Luis Guillermo Pérez, y le enviaba los listados de los Uribistas, para que los desvinculara.
– Hay dos Subdirectores de Servicios: Juan David Carvajal: Ahijado de un personaje del petrismo de apellido Verbel, quien es la jefe del progresismo en Comfacor. Y Liliana Negrete, de San Bernardo del Viento, quien tenía la Dirección Suplente. Persona de Absoluta confianza del senador Manzur. Esta funcionaria viaja a Bogotá a presentar los informes de las actividades que se realizan en la Caja y a decir cómo se comportaba el leal Director Esquiaqui. Por supuesto, que tiquetes, hotel y viáticos los pagaba Comfacor.
– Existen de igual forma 4 Asesores Adscritos a la Dirección, dicen los del Sindicato que “trabaja más una pala empeñada que ellos”, son las propias ‘corbatas’. Quienes son los privilegiados: Verena Simancas. Juan David Carvajal. Juan Milanés Méndez. Líderes Consultores Asesorías S.A.S. Todos con altos salarios. La S.A.S. la lidera el abogado, Mauricio Manrique García.
– Hay dos Gerentes en casi todas las dependencias. Está Diego Abad, líder político en Planeta Rica, ponedor de votos. Y el otro es Edwin Ríos. Ambos devengando salario de Gerente. Hay dos Gerentes de Talento Humano: Paola Charry, importada de Sincelejo, también ponedora de votos. Juan David García Simancas, quien ejerce el cargo actualmente, es el de Director del Instituto IFC, Ambos devengando salario. También hay dos Gerentes de Subsidio Familiar: Natalia Buelvas, quien devenga salario como Subdirectora Administrativa. Mientras que Marisol Moreno ejerce las funciones y las competencias. Ministra, esta información la puede corroborar usted una vez autorice que se realice una auditoría, para que se cuantifique el detrimento fiscal, por el pago doble, por el desempeño de unas mismas funciones.
– Ministra, Supersubsidio, indaguen, por favor, por el Contrato de Representación Judicial, de los procesos laborales, suscrito con la firma: Ama Proyecto, liderada por el abogado Antonio de Santis. Afirman los del Sindicato de Comfacor, que esté abogado presumía de su amistad con el desvinculado Director. La pregunta del millón, es cuántos procesos ganó Comfacor.
– Cómo es posible que para ascender en Comfacor no sirvan tus años y experiencia. Se tiene que tener palanca política o con el Sindicato. Ejemplo de ello: El aumento de grado de la Líder II, Claudia Correa, se requiere ser Profesional, y es bachiller. Igual ocurre con el mandadero de Liliana Negrete: Camilo Ibarra Macea.
– Ministra, escuche a los padres de familia de los estudiantes del Colegio de Comfacor, ‘Jaime Exbrayat’. Allí llegó una pura sangre del petrismo que le está ‘lavando el cerebro’ a esos niños y jóvenes. Antes la selección de los docentes se hacía por evaluación de la Hoja de Vida y su perfil acorde con las asignaturas a dictar. Hoy es por ideología y/o recomendación del senador de turno. También por recomendación del Diputado que más le pese la cola, en este caso, Juan Humberto Rois Dereix.
– Ministra, por favor indague por los privilegios que goza la Subdirectora de Servicios, Liliana Negrete: Tiene una oficina de sus proyectos. Y Comfacor asume los costos de muebles, energía, impresora, papelería, computadores. Las personas que allí laboran no tienen vínculo con Comfacor, son sus trabajadores personales. Es la Subdirectora con más asistentes en la historia de Comfacor. Todo Comfacor sabe esto. El Sindicato aquí sí, mudo. Es que nadie puede hablar con la boca llena.
– Cómo es posible que Comfacor pague a Héctor García Alarcón una comisión a Punta Cana. A qué. Qué fue aprender. Todo porque es la cuota consentida del Diputado Rois Dereix.
– Ministra, qué bueno sería saber cómo maneja la Gerencia de Adquisiciones todos los procesos contractuales de los refrigerios, transporte, materiales didácticos para trabajar los niños en la Jornada Escolar Complementaria. Saber también cómo va la Contratación de la Fase II de la Ampliación de la Institución Educativa ‘Jaime Exbrayat’. Y conocer las utilidades del ‘peaje’ que opera en la Subdirección Administrativa y en la Gerencia de Adquisiciones.
Ministra, Natalia López, sé quien es usted. Sé de su compromiso y seriedad en todo lo que emprende. Sé que este desafío no le va a quedar grande.
Y la vida la premió cuando aquella vez no pudo lograr la Alcaldía. Hoy sabemos de todo el sabotaje que hubo de parte de quien usted creía sus aliados.
Hoy está en una orilla donde no le debe nada a nadie, sólo a Dios.
Sé que tiene que trabajar por todas las Cajas de Compensación de Colombia, pero usted es cordobesa y monteriana.
Sueño, que, en unos años, cuando usted mire hacia atrás y vea a Comfacor, usted le pueda decir a sus hijos: “Yo salvé e hice grande a esa Caja”.
Que sea esta la oportunidad para reiterarle lo orgulloso que me siento de ser su paisano y que le vaya bien en todo.
Que Dios la acompañe por siempre.
Y disculpe tener que contarle todo esto.
